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DOR: Todo cuidado é pouco!



Para combater a Lesão por Esforço Repetitivo (LER), hoje mais conhecido como Doença Osteoarticular Relacionada ao Trabalho, precisamos ter um minucioso Programa de Prevenção de Risco de Acidente (PPRA). Nele encontram-se todas as condições e atos inseguros capazes de produzir doença ou acidente do trabalho em todo o ambiente laboral. Além disso, precisamos: sensibilizar funcionários para as queixas que vem se repetindo, sugerir rodízio de tipo de veículo, propor atividade física (Ginástica laboral, racionalizar postura e movimentos para que não haja sobrecarga de grupo muscular, coordenar junto ao RH e Gerência Operacional método a ser implantado em palestras de conscientização, motivação para manutenção do programa, adesão da direção da empresa entre outras iniciativas.

Na Ginástica Laboral é preciso saber qual o exercício adotado, como será executado e quais equipes especializadas que também prepararão monitores da própria empresa.
Dentro de contexto, sensibilizamos todos com relação a:

• Condições inseguras existentes
• Identificá-las nos seus trajetos e divulgá-las
• Conhecimento ao serviço de engenharia de segurança para soluções.
As horas extras, baseados na sobrecarga de trabalho, é um ato inseguro que precisa de combate permanente não só por parte da segurança do trabalho, mas, também pelos chefes, motociclistas e empresários.



Quanto a exaustão física provocada, a conscientização de todos com relação à exaustão que ocorre na direção veicular, é necessário prestar atenção para os seguintes fatores: estresse físico, mental e social, alterações do relógio biológico, aumento do absenteísmo, das doenças ocupacionais e do encaminhamento ao acidente de trabalho.
Após alta do acidente de trabalho e doença ocupacional, fazer controle da eficiência dos métodos utilizados e levantar estatística de LER/DORT antes da implantação do programa, estatística LER no trans-ímplantação, da estatística LER a cada 06 meses da implantação, dos casos de encaminhamento para acidente de trabalho antes e após implantação do projeto, ver Custo X benefício, avaliar melhora da produtividade e qualidade do trabalho desenvolvido, observar efeitos sobre integração do pessoal durante a aplicação do projeto, o atendimento médico para todas as patologias antes e após o projeto e amelhoria da qualidade de vida.
Fazer questionários com respostas múltipla escolha pré projeto três meses após implantação também é boa alternativa.

Dr. Dirceu Rodrigues Alves Júnior
Diretor de Comunicação e do Departamento de Medicina de Tráfego Ocupacional da ABRAMET (Associação Brasileira de Medicina de Tráfego).
dirceu.rodrigues5@terra.com.br



   
       
 
 
 
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